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共創綠色生活

-22.15% 2015年耗電量為6,427,028度,用電密集度為1.30度/仟元淨收益較2012年減少達22.15%
-12.22% 2015年耗水量為38,840度,用水密集度為0.0079度/仟元淨收益較2012年減量達12.22%
-19.51% 2015年溫室氣體排放之碳排放量約3,521,820(二氧化碳當量公斤)排放強度為0.71(kgCO2e/仟元淨收益),較2013年減少達19.51%
----------------------落實綠色生活-----------------------

聯合國永續發展目標SDG(Sustainable Development Goal)第13項之氣候行動,希望採取行動以抵抗氣候變遷,及對於氣候變遷衝擊有調適的作為。SDG第12項目標責任消費與生產,則是希望以永續性的消費與生產帶給地球與後代子孫更不虞匱乏的未來。

國票金控及各子公司秉持著「誠懇相待、講求效率、領先創新」的經營理念,除創造公司價值,追求客戶、股東及員工之最大利益外,亦深刻意識到氣候變遷帶來的風險與潛在的衝擊,我們期待以實際的行動落實綠色辦公室與綠色營運,減輕我們帶給地球的負荷,更響應綠色採購,支持以永續消費帶動更多的改變。

綠色辦公室

為善盡企業社會責任,國票金控及各子公司由自身著手,積極宣導環境教育及員工共同響應落實節能措施,並自2014年起自主進行溫室氣體排放之管理及盤點,並明定節能減碳之量化管理目標如下:

1. 在事業單位未增加之情況下,本公司及各關係企業每一年度溫室氣體排放之碳排放量應較
    2013年(設定為比較基準年)減少1%以上;
2. 如事業單位或營業項目有所增減,則溫室氣體排放之排放強度(kgCO2e/仟元淨收益)應較
    2013年(設定為比較基準年)減少10%以上。

2015年國票金控集團之電力密集度為1.30度/仟元淨收益,較2012年(設定為比較基準年)減少22.15%;自來水使用密集度減少12.22%;溫室氣體排放之碳排放量約3,521,820(二氧化碳當量公斤),排放強度為0.71(kgCO2e/仟元淨收益),較2013年減少達19.51%,能資源減量成效卓著,主要節能減碳措施如下:

節電措施

照明:

(1) 各公司之照明燈具逐步汰換為高效燈具或省電燈管,其中國票金控於2015年度已完成辦公
      區全面更換LED省電照明燈管。
(2) 請同仁養成隨手關燈習慣,各單位依業務情形檢討,宣導中午暗燈1小時。
(3) 依CNS辦公室照度標準,檢討各單位辦公室、走道等場所照度,偏高者可採調整燈管或燈具
      數量之減光及控制措施,以減少照明用電。
(4) 長時間不用電腦時應關閉電源,減少待機耗電損失,同時請同仁下班時將插座電源關閉,減
      少待機耗電損失,並由各單位PC助理員配合辦理。
(5) 公共區域電燈開關處張貼節能省電貼紙;電梯按鈕處張貼鼓勵走樓梯節能貼紙。


空調:

(1) 每日例行巡視,即時關閉未使用之空調及電源。各辦公區域最後下班同仁於巡視各區域照明
      及空調開關,確實關閉相關電源後,始設定保全系統並離開辦公室。
(2) 各辦公處所、營業場所於電燈開關、冷氣開關等明顯處張貼提醒節約標語。
(3) 調高空調溫度,室內維持26℃,並控管加班之空調用電申請。
(4) 營業場所之公共安全門保持隨手關門,國票證券各分公司之營業大廳安裝自動玻璃門防止冷
      氣外漏。
(5) 控管營業場所冷氣使用時間,隨四季氣溫調整空調開關機時間。
(6) 每日下午7時自動關閉冷氣供應,例假日原則不開啟空調系統。
(7) 裝設節能風扇,加強冷氣冷房效果,機房分離式冷氣安裝定時器,節省電費。
(8) 實施男性夏季不打領帶政策,降低對冷氣空調的依賴度。


節油措施

(1) 宣導同仁出差採共乘方式或搭乘大眾運輸工具。
(2) 公務車使用由管理單位統一管理,靈活運用,設簿登記,避免閒置;假日公務車輛視業務需
      要使用,不得做為私人交通工具。
(3) 調高空調溫度,室內維持26℃,並控管加班之空調用電申請。
      約能源之目標。


(營業場所之公共安全門保持隨手關門,營業大廳安裝自動玻璃門防止冷氣外漏)


節能績效

為降低氣候變遷對營運活動之衝擊,國票金控及各子公司推行多項節能措施來管控用能情形,2015年國票金控集團各公司總部(不含國票證券資訊部)辦公空間之獨立電表用電量為1,619,061度,加計國際票券及國票證券各分公司及分支單位之用電量4,807,967度,2015年國票金控集團之總耗電量為6,427,028度,電力密集度為1.30度/仟元淨收益,密集度較2012年減量達22.15%;公務車汽油用油量為54,362公升,整體公務車用油量微幅提升,係因2015年度之統計數據包含各公司之自有及租賃車輛,較以往年度僅統計自有車量之用油量之計算基礎不同。未來國票金控及各子公司將持續執行減量,以落實環境永續之理念。

註:2012年~2014年之汽油數據計算範疇包含各公司之自有車輛,未涵蓋各公司租賃車輛;2015

          年之數據則包括各公司之自有車輛及租賃車輛之用油量;另汽油使用量係加總各公司全年度
          採購汽油總金額,再以經濟部能源局油價資訊管理與分析系統公告之95無鉛汽油反推之,舉
          例而言,2015年度汽油總採購金額為1,371,005元,該年度95無鉛汽油價格為每公升25.22
          元,依此推算汽油使用量為54,362公升。

溫室氣體排放量

國票金控及相關企業正視氣候變遷的影響,並提高風險意識,希望藉由落實減碳措施,為全球環境盡一份心力。本公司係以環保署及經濟部能源局公告之排放係數進行溫室氣體盤查,並未委託第三方機構進行查證作業,而係以自主規劃管理之方式,達成節能減碳之目標,有關溫室氣體排放統計說明如下:

1. 直接溫室氣體排放:主要直接溫室氣體排放係來自於車輛使用之汽油消耗量,2014年汽油
     消耗量為46,809公升,碳排放量約110,516(二氧化碳當量公斤);2015年汽油消耗量為54,362
    公升,碳排放量約128,349(二氧化碳當量公斤)

2. 間接溫室氣體排放:間接之溫室氣體排放主要來自於外購電力,2014年之用電度數為6,620,411
    度,碳排放量約3,449,234(二氧化碳當量公斤);2015年之用電度數為6,427,028度,碳排放量約
    3,393,471(二氧化碳當量公斤)。

3. 2015年直接溫室氣體排放及間接溫室氣體排放之碳排放量合計約3,521,820(二氧化碳當量公斤)
   ,較2014年之碳排放量3,559,750(二氧化碳當量公斤),減少37,930(二氧化碳當量公斤)或1.07%
  ,較2013年之碳排放量3,732,423(二氧化碳當量公斤),減少210,603(二氧化碳當量公斤)或5.64%。

4. 2015年溫室氣體排放之碳排放量排放強度為0.71(kgCO2e/仟元淨收益),較2013年之0.89
     (kgCO2e/仟元淨收益),減量達19.51%。


註1:公務車用油量來源為加油金額,採用該年度95無鉛汽油價格平均油價進行估算。
註2:排放係數乃參採環保署溫室氣體排放係數管理表(6.0.2版)及經濟部能源局公告之年度
          電力排放係數。

綠色採購

國票金控集團的永續經營理念,展現的是企業不能只看當前的盈利,而是應該延伸到守護未來世代可享用的資源與保護地球的生態與環境。國票金控及各子公司也相信透過綠色採購可以藉由消費推動綠色概念產業的發展,達到兼顧經濟發展與落實環保,促進正面循環的價值。因此在採購端,多採用有環保標章、節能標章、節水標章的產品與設備,並且採購金額也呈現逐年成長的趨勢。

經統計國票金控及各關係企業,2015年度綠色採購相關總金額達新台幣967,891元,具體項目包括採購再生紙/環保紙、更換LED節能燈管、使用綠建材、採購具備環保標章、節能標章及節水標章之設備。

國票綠色投資具體案例

國票證券珍愛地球,關於營業場所的裝修或搬遷,從規劃設計、施工、使用、管理、及拆除的一系列過程中,均著眼如何消耗最少地球資源,使用最少能源及製造最少廢棄物。2015年國票證券規劃辦理南科分公司營業據點之搬遷作業,除了配合建築師繪製圖表規劃使用的綠建材外,為避免材料的浪費與產生新的污染源,會先思考或規劃各種環保節能的施作方案,例如:

(一) 裝修工程使用高效能的LED平板燈具134組及LED投射燈11盞,可較傳統的T8燈具及投射燈
       ,節省至少40%以上的電費(如圖一)。
(二) 將老舊水冷式空調主機,改為氣冷式空調主機,除符合環保外更可撙節夏日電費(如圖二)。
(三) 將傳統木作的營業櫃檯及交割櫃檯,改為可重覆拆組使用的OA屏風(如圖三及圖四)。
(四) 將庫房木作資料櫃,改為可重覆拆組的事務鐵架(如圖五)。
(五) 將營業大廳及資訊閱覽室傳統顯示器所組成的電視牆,改為投影式電視牆,可節省至少70%
       以上的電費(如圖六)。

國票證券採取以上作法,除了創造明亮且安全舒適的工作環境外,也積極減少能源與資源消耗,延長物品的生命週期與增加材料的再利用,落實永續的生活方式。

節水辦公室

國票金控及各子公司辦公場所之用水係以民生用途為主,取水來源主要為自來水,故不會因取水影響水源。2015年國票金控集團各公司總部(不含國票證券資訊部)辦公空間之耗水量為13,533度,加計國際票券及國票證券各分公司及分支單位之耗水量25,307度,2015年國票金控集團之總耗水量為38,840度,雖然用水度數隨著業務量提升,整體用水量亦微幅提升,惟用水密集度為0.0079度/仟元淨收益,密集度較2012年仍減量達12.22%,顯示水資源之管理措施已確實發揮效益。

國票金控及各子公司辦公場所之節水措施如下:

(1)男廁便斗及水龍頭改裝感應式省水設備。
(2)各營業場所逐步汰換為節水馬桶。
(3)於洗手間張貼省水標語,提醒同仁珍惜水資源。

註:自來水數據計算範疇包含金控、票券、證券、創投(2015年新納入統計)、投信、投顧及期
        貨。其中因大樓管理單位資訊取得等因素,統計數據不包括票券中山分公司及台中分公司。


守護環境

國票金控及各子公司珍惜有限資源,極力推廣資源回收再利用、垃圾減量、垃圾分類等活動,除不定期向公司同仁宣導環保教育外,另透過樓管公司、清潔公司、其他組織 (例如:佛教慈濟基金會)落實資源回收,期待結合全體同仁及周邊單位之力量,一起為環境保護、資源回收及節能減碳共盡心力。

國票金控及各子公司為守護環境,業已採行之具體措施如下:

1. 節紙措施

(1) 傳遞訊息多利用e-mail,撙節報表紙、影印紙之使用。
(2) 於事務機器區設置回收紙專區,以利同仁使用回收紙張,減少紙張用量,列印以雙面處理為
      原則。
(3) 推行電子公文系統,降低紙本使用。
(4) 審慎評估雜誌、報紙等新訂及續訂需求,並嚴加控管。書報設有專區由專人回收,確實執行
      資訊回收政策。
(5) 擦手紙改使用再生紙張,並請同仁節約使用。
(6) 本公司訪客使用可重複使用杯子,減少紙杯使用量。
(7) 國際票券、國票證券全面實施E化學習,以電子化、無紙化之方式進行在職進修,以減少學
      習過程紙張之消耗。

2. 其他措施

(1) 租用影印機台,要求協力廠商提供具環保及節能標章認證之機器。
(2) 各公司辦理辦公室整修、採購設備,應盡量採購具環保及節能標章認證之設備。
(3) 營業單位每月初二、十六祭拜神明不燃燒金紙。
(4) 於大樓公共空間處設置資源回收區。
(5) 同仁垃圾桶塑膠袋重複使用,減少塑膠袋產生。

綠色金融服務

無紙化績效

國票金控及各子公司鼓勵及推廣使用網路及行動裝置等e化服務,取代紙張之使用與郵寄,公司內部亦推動以行動載具閱讀會議資料以減少紙本會議資料對紙張之消耗,並e化請假單等內部紙本單據。經統計各公司於2015年推行無紙化運動,具體績效為節省2,045,709張A4大小紙張,依據行政院環境保護署產品碳足跡資訊網,每生產1張70克的A4紙張,將產生5.6公克二氧化碳排放,預計國票金控及各子公司一年節省約11,456公斤二氧化碳當量(CO2e)。

供應鏈好夥伴

國票金控重視環境保護與員工安全,並努力透過日常採購將此項理念傳達予其他企業,期待透過採購的力量,與供應商共同合作,在環保、安全或衛生等議題能遵循法令規範,以共同致力提升企業社會責任。

國票金控堅信良好的供應商管理,為企業永續經營重要的環節,除於「企業社會責任實務守則」第16條明訂「本公司於商業往來之前,宜評估供應商是否有影響環境與社會之紀錄,避免與企業之社會責任政策牴觸者進行交易。」外,並已就採購實務及供應鏈往來建立管理機制,於重大採購活動前,將於網路及其他公共資訊搜尋調查交易對象之狀況,確認交易對象是否有影響環境、洩露個資、違反誠信經營之紀錄,如有相關紀錄者,本公司即避免與此等對象進行交易。

此外,國票金控及主要子公司國際票券於重大採購與供應商往來之契約中,均加註供應商如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境與社會有顯著影響時,得隨時終止或解除契約之條款。其具 體條款例示如下:「乙方(指供應商)如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境與社會有顯著影響時,甲方(指本公司)得隨時終止或解除契約。」國票金控除了嚴格要求自身作為外,亦努力透過採購行為之影響力,帶領往來企業提升社會責任,關注環境保護議題。

----------------------氣候變遷風險與因應 -----------------------

世界銀行在2014年底發表的最新報告指出,氣候變遷已經成為新常態。全球暖化的效應已經勢不可緩,目前全球的平均溫度已經比工業革命前增加達1.5℃,若不立即採取更嚴格的減碳措施, 本世紀末全球溫度可能會上昇來到4℃。對於氣候變遷所造成的風險,海平面上升、糧食短缺、傳染性疾病擴散、極端的天災(乾旱、強降雨)更為頻繁,如何調適因應以減緩風險,已是國際間最關注的議題。台灣於2015年已通過溫室氣體減量及管理法,且行政院環境保護署提出台灣INDC(國家自定預期貢獻)的減量目標,設定2030年溫室氣體排放量減量50%。未來如何管理氣候變遷所造成的影響,是每一個企業公民都應該深思的議題。

國票金控及各子公司相信金融業基於資金融通的角色,更應積極地應對氣候變遷風險,發揮金融業的影響力協助發展低碳經濟。未來將考量支持更多氣候變遷調適概念產業,例如減災防災產業、乾淨能源產業等,也投資更多綠色環保新技術之創新產業。

此外,極端氣候變化造成全球天災頻傳,對於經濟活動及金融市場影響將造成負面衝擊,為因應天災可能造成公司的營運風險。國票金控及各子公司已建置緊急應變小組,落實安全防護演練,當面臨重大災害時,能有效提昇公司面臨重大災害危機處理能力,以降低公司人員及財產之損失。

國票金控及各子公司將持續採行各種節能減碳作為,以具體行動實踐綠色採購、無紙化辦公室 、持續統計用電與碳排放量及精確掌握水資源之使用數據等,努力成為環境責任最佳實踐者。