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環境績效

聯合國永續發展目標SDG(Sustainable Development Goal)第13項之氣候行動,希望採取行動以抵抗氣候變遷,及對於氣候變遷衝擊有調適的作為。SDG第12項目標責任消費與生產,則是希望以永續性的消費與生產帶給地球與後代子孫更不虞匱乏的未來。

國票金控集團長久以來秉持著「誠懇相待、講求效率、領先創新」的經營理念,除創造公司價值,追求客戶、股東及員工之最大利益外,亦深刻意識到氣候變遷帶來的風險與潛在的衝擊,我們期待以實際的行動落實綠色辦公室與綠色營運,減輕我們帶給地球的負荷。2016年集團內各公司採購具環保標章、節能標章、節水標章、綠建材與再生紙等商品之總採購金額為2,862,470元,積極響應綠色採購,支持以永續消費帶動更多的改變。

為善盡企業社會責任,國票金控及各子公司由自身著手,積極宣導環境教育及員工共同響應落實節能措施,並自2014年起自主進行溫室氣體排放之管理及盤點,並明定節能減碳之量化管理目標如下:

1.在事業單位未增加之情況下,本公司及各關係企業每一年度溫室氣體排放之碳排放量應較2013年(設定為比較基準年)減少1%以上;

2.如事業單位或營業項目有所增減,則溫室氣體排放之排放強度(kgCO2e/仟元淨收益)應較2013年(設定為比較基準年)減少10%以上。

2016年國票金控集團之電力密集度為1.19度/仟元淨收益,較2012年(設定為比較基準年)減少28.74%;公務車耗用汽油的用油密集度為0.015公升/仟元淨收益,較2012年增加,主要係計算範圍擴充所致;自來水使用密集度減少23.33%;溫室氣體排放約3,539,350(二氧化碳當量公斤),排放強度為0.67(kgCO2e/仟元淨收益),較2013年減少達5.17%,能資源減量成效卓著,主要節能減碳措施如下:

節電措施

照明:

(1)各公司之照明燈具逐步汰換為高效燈具或省電燈管,養成隨手關燈習慣,各單位依業務情形檢討,宣導中午暗燈1小時。

(2)依CNS辦公室照度標準,檢討各單位辦公室、走道等場所照度,偏高者可採調整燈管或燈具數量之減光及控制措施,以減少照明用電。

(3)長時間不用電腦時應關閉電源,減少待機耗電損失,同仁下班時將插座電源關閉,減少待機耗電損失。

(4)公共區域電燈開關處張貼節能省電貼紙;電梯按鈕處張貼鼓勵走樓梯節能貼紙。

空調:

(1)每日例行巡視,即時關閉未使用之空調及電源。各辦公處所、營業場所於電燈開關、冷氣開關等明顯處張貼提醒節約標語。

(2)調高空調溫度,室內維持26℃,並控管加班之空調用電申請。

(3)營業場所之公共安全門保持隨手關門,國票證券各分公司之營業大廳安裝自動玻璃門防止冷氣外漏。

(4)裝設節能風扇,加強冷氣冷房效果,機房分離式冷氣安裝定時器,節省電費。

節油措施

(1)宣導同仁出差採共乘方式或搭乘大眾運輸工具。

(2)公務車使用由管理單位統一管理,靈活運用,設簿登記,避免閒置;管理單位適當評估車輛,隨時檢查耗油量與駕駛里程是否合理,期能提高使用效率及貫徹節約能源之目標。

茲將2016年度之環保相關數據,包括電力使用量、汽油使用量、自來水使用量、溫室氣體排放總量列示如下:

節能績效

國票金控集團2016年在節約空調措施與照明系統等節電措施下,總耗電量為6,334,874度,用電密集度為1.19度/仟元淨收益,較2012年度減少28.74%。

節油績效

2016年度汽油總採購金額為1,891,579元,依據經濟部能源局公告之95無鉛汽油牌價(每公升23.73元)反推2016年度汽油使用量為79,713公升,汽油密集度為0.015公升/仟元淨收益,2015年及2016年之汽油使用量較2012年~2014年增加,主要係因為2012年~2014年汽油數據計算範疇僅包含各公司之自有車輛,未涵蓋各公司租賃車輛;2015年及2016年之數據則包括各公司之自有車輛及租賃車輛之用油量。

節水績效

國票金控集團之用水係以民生用水為主,2016年陸續提倡珍惜水資源及汰換節水馬桶及感應式省水設備下,2016年度自來水使用量為36,595度,自來水密集度為0.0069(度/仟元淨收益),相較2012年度大幅降低23.33%。

溫室氣體排放量

溫室氣體排放之碳排放量主要來自車輛使用之汽油消耗量和外購電力(用電度數),國票金控集團2015年度之溫室氣體排放量約3,521,819kgCO2e,溫室氣體排放之碳排放量排放強度為0.71(kgCO2e/千元淨收益)。2016年度之溫室氣體排放量約3,539,350kgCO2e,較2013年減少5.17%;另在溫室氣體排放之碳排放量排放強度為0.67(kgCO2e/千元淨收益)。